Création d’entreprise – De l’idée à la vision
Module 1: Donner du sens à l’entreprise, à votre projet, à votre engagement
En quoi consiste cette formation ?
Le programme Création d’entreprise est un programme qui se déroule sur un an, comportant 3 modules et qui vise à former et accompagner les créateurs d’entreprise depuis la concrétisation de leur idée jusqu’ à la mise en place juridique et commerciale de leur entreprise.
Ce premier module accompagne le créateur vers un projet d’entreprise qui lui ressenble. Il est question d’identité et de vision entrepreneuriale, de business modèle, de positionnement stratégique et commercial.
A qui s’adresse ce programme ?
Ce programme s’adresse :
- aux personnes actives avec au moins 3 ans d’expérience professionnelle,
- aux créateurs et repreneurs d’entreprises,
- aux jeunes entrepreneurs (moins de 3 ans),
- à tous ceux et celles qui ont envie de developper leur agir entrepreneurial
Les objectifs pédagogiques
- Acquérir une vision globale du fonctionnement d’une entreprise
- Trouver votre vision entrepreneuriale,
- Concrétiser votre idée,
- Construire votre business model,
- Developper une stratégie de lancement,
Les + de ce programme
– des intervenants chefs d’entreprise et experts dans leur domaine,
– un accompagnement personnalisé,
– des rendus de fin de formation directement opérationnels
– un réseau d’échange bienveillant
Les conditions de déroulement
Modalités et délais d’accès
- Un premier contact téléphonique pour échanger sur votre projet,
- Remise d’un dossier d’inscription,
- Entretien d’admission sous 15 jours après remise du dossier
- Dates: 3 sessions annuelles : 13/10/23 – 05/01/24- 05/04/24
- Ouverture de la session collective: 6 inscrits minimum – 12 maximum
- Possibilité d’accompagnement individuel (nous contacter)
Déroulement
- Durée: 6 jours soit 42h de formation sur 4 mois et 6 h de coaching
- 2 jours /mois
- Lieux: formation ouverte en distanciel avec 1 jour en présentiel pour l’évaluation finale dans un lieu d’exception sur Lauzerte (82 – Tarn et garonne).
Prérequis
- Un dossier de pré-inscription
- un entretien de positionnement et de motivation
Tarifs:
2 100 euros HT soit 2520 euros TTC/pers.
Financement: Nous contacter
Contenu du programme
Rendez-vous de mise en objectif
Module 1: de l’idée au concept
Il s’agit ici de concrétiser votre idée, de la rendre intelligible par tous. Il est question de développement personnel, d’analyse du besoin, de valeur ajoutée et d’outils d’aide à la prise de décision.
Module 2: se représenter l’entreprise
Il s’agit ici de faire un 360° sur le fonctionnement d’une entreprise et de dessiner les contours de la votre. Il est question de process, de mangement, de collectif et de prise de risque acceptable. Ce module débouche sur une vision entrepreneuriale de votre concept.
Module 3: du concept au business model
Il s’agit ici de connaitre les principes et les enjeux d’un business model. Il est question de méthode, d’étude de marché, de stratégie de positionnement, de culture d’entreprise et d’identité de la marque.
Module 4: Du business model au pitch
Il s’agit ici d’optimisation de votre présentation commerciale. Il est question de technique oratoire, d’argumentation, de gestion du temps, de communication assertive et de persuasion.
Journée d’évalutation et oraux en présentiel dans un cadre d’exception
Outils pédagogiques
- Des apports théoriques et des jeux participatifs pour garder votre motivation intacte
- Un Workbook permettant un suivi personnalisé de votre progression
- Des tests en début et en fin de séance pour travailler votre mémorisation
- Des mises en situation et jeux de rôles pour rendre les notions concrètes et vivantes
- 6 heures de coaching individuel avec passation de tests psychométriques et de personnalité pour vous accompagner au plus près de votre projet
Les notions importantes seront présentées sous PowerPoint en partage Visio et en synchrone. Les documents vous seront transmis par mail après les séances. En cas de problème technique pour l’un des participants, un enregistrement de la séance sera disponible ainsi qu’une séance de débriefing.
Résultats Attendus & Évaluation
A la fin de ce programme vous aurez:
- conçu votre business modèle,
- construit une feuille de route stratégique,
- présenté votre concept et votre feuille de route stratégique à notre jury composé de vos formateurs, d’intervants externes et de business angels.
- évalué vos acquis à travers un QCM de fin de formation
Documents :
- Feuilles d’émargement signées,
- Attestation de fin de formation
- Workbook d’auto-évaluation
- Contenus des séances sous PDF